股票配资策略 “践书＋”训练营助你培养管理者思维，提高人生效能

深圳商报·读创客户端记者 涂竞玉股票配资策略

琐事繁多时，如何保证自己投入要事？工作中遇到难题，如何发挥自身优势，影响团队成员劲往一处使？跨部门合作中，如何充分发挥团队各成员的长板，令整体效能最大化？

日前，在南山图书馆四楼读者活动室进行的“践书＋”训练营第九期活动中，资深拆书专家陈蕙茗带来彼得·德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》，为在场30多名读者学员讲授如何成为一名优秀管理者。她通过深度剖析管理者面临的痛点场景，引导学员理解成长为优秀管理者将为自己的人生带来怎样的积极影响。同时结合书中精髓，梳理出一套高效可行的学习方案，鼓励学员无论身处任何位置都要培养管理者思维模式，站在管理者视角看问题、解问题，全面提升自己的处事效能。

什么是管理者？《卓有成效的管理者》中将“管理者”定义为团队的引领者。在该书中，作者明确了管理者的“有效性”；提炼总结出锻造“卓有成效的管理者”的“5力模型”，即时间力（整块运用时间）、贡献力（我能贡献什么）、长板力（要用人所长）、要事力（要事优先）、决策力（做有效决策）。

陈蕙茗就“5力模型”当中的贡献力、长板力、要事力展开讲解，围绕在复杂多变的职场环境中，如何准确、迅速把握团队的贡献、长处和要事，从而带领团队走向成功，进行解析。

“如果‘管理’是一艘船，‘要事力’是导航系统，‘长板力’是船体结构，‘贡献力’则是动力系统”。陈蕙茗通过比喻论述管理讲求的“实用原则”。

“我做销售工作，平时要跟外部顾客交际，还要跟内部协同队友交流，常常会思考一件事当中不同人的角色。我觉得‘5力模型’锻造培养的管理思维不仅是方法和技巧，还是一套深入骨髓的处事哲学，拔高了我看问题的维度和视角。”学员宣景云颇有感触。他已是三度参加“践书＋”训练营的线下课，此前的提升影响力、AI技术应用两期课程的线下和线上，他都表现活跃。

“看得出来‘践书＋’训练营每一期活动的课题和推荐书目都经过精心挑选，既讲求知识点的实际应用，也注重普遍适用性。比方说我从事物流行业，在‘AI技术的应用’那一期课上，坐我旁边的学员来自各个行业，处在不同年龄段，从同样的内容讲授中大家找到了各自需要的答案。”学员王凡两度参加线下课堂，认为“践书＋”训练营的课程规划很用心。

“这说明‘践书＋’训练营的课题选得很接地气！我觉得课题规划得好还体现在讲求‘学以致用’这一方面。我来‘践书＋’是有的放矢，仅是我参加过的三期课，无论在社交素养提升，职场技能拓展，还是专业方向工具的应用上，都干货满满，并且指引我实现了学以致用。”宣景云讲述，自己正是因此而常驻“践书＋”训练营。

“我认为作为一项好书分享活动，‘践书＋’训练营最鲜明的特色就是活跃积极的课堂氛围，那种思潮涌动、智慧碰撞的头脑风暴气氛特别吸引我。对讲师分享的同一本好书、阐述的同一个知识点，每个人的理解和应用可能都是独一无二的！课堂上，每个学员都带着自己的经验和不同的路径切入，挖掘出了各自独特的见解和感悟。”对“践书＋”训练营，学员李成国赞誉有加。他常参加南山图书馆主办的各种好书分享活动，目前听过四期“践书＋”训练营线下课。

李成国告诉记者，在头脑风暴的课堂氛围当中，他不单能从讲师教授中获取知识，还频频从学员们的互动探讨中汲取灵感，同时，自己也在小组讨论中深度思考，进而另有所悟，得以更好地融会贯通，将所学内化，恰到好处地应用于实际。“而且，这种情境下大家都在轻松畅谈，我也更容易开口发言陈述自己的观点，我的口头表达能力明显有了提高！”他津津乐道参加活动的心得。

“我特别希望‘践书＋’训练营能持续办下去，因为今年的课到十一月份就得迎来最后一期！有些遗憾……”对即将收尾的本年度“践书＋”训练营活动，王凡依依不舍。他认为，“践书＋”训练营最有心的亮点是设置了课后的线上打卡环节。当线下课堂结束后，讲师指引学员继续通过为期一个月的四次打卡学习，来持续巩固所学，这种好学氛围更有助学员把知识内化于行，以行践书，亦让大家对训练营更有归属感。

（受访单位供图）股票配资策略

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